大鸭梨召开11月高管会议

                          ——事业部改革研讨会

2017年11月7日，由大鸭梨总经理郭琦家人主持的事业部改革研讨会及事业部管理人员评选会议在大鸭梨培训学校正式召开。企业发展的核心是管理人才，大鸭梨历经20年的发展，企业正处于高速发展时期。会议提出公司现有的组织架构无法支撑大鸭梨长远发展，为满足大鸭梨长远发展需求，公司将改革现有模式，以事业部的组织架构代替现行的区域管理制度。

区域管理组织架构调整中取消了现行区总管理制度，设立事业部管理运营模式。并大力拓展京津冀地区，开拓市场，计划建立天津，河北事业部。

会议提出为推动企业发展，加强事业部管理力量，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则，企业对事业部管理人员实施了公开评选，做好企业发展的人才战略储备。

此次会议分别对30多名事业部区域副总候选人进行了投票选举。候选人评估以管理者的气质、个人品德、工作敬业、业绩、培养潜质、对职务的理解、忠诚度、人际关系、行动力、遵规守纪度作为评选标准进行现场打分、投票。

为了让现有区域高管更好的认识自我，对自己管理中存在的问题有更清楚的认知。会议期间还对现有区域高管进行职能调查，本着公正公平的原则进行现场打分投票。总经理郭琦，副总经理江武，副总经理尤泽玉均出席会议，为候选人评估考核进行投票。

会议结束期间郭琦总经理为各区域经理赠予书籍，以示激励。提倡“好读书，读好书”，获取知识、扩充知识，增加心智、增长才干，提升个人文化素养，实现人生理想价值。

最后总经理郭琦家人提出：毕生的追求让企业成为一家受人尊敬的公司，让兄弟姐妹成为受人尊敬的人，唯有不断学习，不断超越，勠力同心，方能达成伟大的梦想。大鸭梨餐饮集团事业部分享制，必将成为企业发展史上浓墨重彩的一笔宝贵财富。