认知 改变 发现新的自己
——大鸭梨第二季度厨师长专题会议隆重召开
认知、改变才会蜕变!深思自己的现状,才能在竞争中体现价值。2019年5月7日在鸭梨大学隆重召开第二季度厨师长专题会议。总经理郭琦家人、副总经理尤泽玉家人、王建勋家人,集团行政总厨王小彬家人及集团副总厨、事业部总经理、总厨、厨师长、品控管理委员会与厨政质检研发部全员、职能部门负责人共同参加会议。会议由鸭梨大学校长梁奎伟家人主持。
公司召开的每一次会议都是提升和变革的新起点,是传递正气,知行合一的学习机会。总经理郭琦家人在会议开篇,以门店经营的真实案例指出,只有冷静反思才能让自己变得更优秀,郭总向高管们郑重提出:
杜绝粗暴回应:管理者的价值就是发现并解决问题,而不是制造问题。面对反馈的问题,杜绝简单回应,杜绝粗暴处理,而是要冷静反思管理问题,从内在整改提升。
工作、挑战不认怂:工作是不断挑战自我的过程,愈加困难的工作更能塑造一个人的能力。
清醒的认知和思考:认知的过程、思考的过程,是自我改变的过程,同时也是我们成长进步的过程。
在大会上,行政总厨、各事业部分别对近期工作进行了总结和反省,在反思中吸取力量,保证管理成果和价值。
参会高管们认真笔记总结得失
郭总对高管们的工作汇报做了详细点评,他指出:每位高管在公司中扮演着三种不同的角色,即企业“合伙人”、分店“股东”,“上级”和“下属”。如何让自己在这三种角色中变得优秀?有些人将失败归咎于别人或者只着眼于客观,规避自己的问题;有些人自知不足,却只会用简单粗暴来应对。而还有种人善于冷静思考,反思自身的领导力,反思自己进步的空间。我们要深思自己的现状,要做冷静思考的人,思考怎样承担起自己的责任、担当,体现自己的价值。逆水行舟,反思在哪里,改变就在哪里,坚决杜绝逃避不担责的伪君子行为!
郭总在做工作部署时指出,企业的高速发展离不开我们对品质的极致追求。而我们核心团队的领导力量,是企业前进的引航者。管理者的价值就是发现并解决问题,而不是制造问题。要从根本上解决问题,而不是做问题的搬运工!我们要坚信:方法总比困难多!不能把问题的根源简单局限在一个因素上,要深挖其根本。
郭总指出:大鸭梨人身上有种不屈不挠的奋斗精神,坚定信念是前行的助力。这是我们大鸭梨的正能量。传承这种优秀的精神,在品质提升的道路上,肩负起更多责任,反思剖析自己的不足,寻找差距对标榜样。带着必胜的信念,跟随企业前行!
优秀是要靠结果说话。工作是不断挑战自我的过程,愈加困难的工作就更能塑造一个人的能力。逃避、推诿,认怂,对自己人生的不负责。工作的过程是自己与困难博弈的过程,坚定信念不断提成自己的能力,明白肩上的那份使命,工作、挑战不认怂!因为,我们大鸭梨人是正能量的传播者,是正能量的捍卫者!
郭总强调,成长进步的过程是认知的过程、思考的过程,也是自我改变的过程。要做会思考的人,发现问题,解决问题。认知的过程也是思想博弈的过程,是与团队达成共识,设定共同目标,共同进步。当前,我们要对想要的人生状态、自己的现状、自己的管理进行深入思考!反思自己的领导力、成长空间、努力程度,是否足够优秀、是否足够足够努力、是否在成长进步。朝着设定的目标,用合理有效的方法去努力,做好过程的把控,用结果见证!
信任的背后是责任,权力是为实现价值服务的。我们能取得今天的成就,离不开鞭策和鼓励,在大鸭梨没有捷径,只有靠能力立足;我们要明白唇亡齿寒的道理:品控与质检要唇齿互依,事业部总经理和总厨要携手并进;配送、央厨和分店要合作共赢。
雄赳赳气昂昂的大鸭梨人
家人们,我们要用行动去贯彻落实品质管理,做品质的发言人和代言人。让我们坚持以品质为核心,携起手来,用汗水和智慧来兑现承诺,用敬业担责书写辉煌,用毅力与执着共攀业绩新高峰!